Динамика и результат
Количество и суммы сделок, успешные и потерянные обращения, сравнение периодов и направлений бизнеса.
Выручку и оплаты считаем отдельно от суммы сделок, если в источниках есть нужные финансовые данные.
Понимайте, что происходит с продажами и где нужна ваша помощь.
Разрабатываем отчёты по данным amoCRM и Битрикс24: от вопросов руководителя и правил расчёта до готового дашборда, обновления данных и обучения команды.
Все имена и цифры вымышлены. Переключайте отчёты и период, чтобы посмотреть разные срезы.
Демонстрационные данные
Сентябрь 2026 · заявки, созданные в этом месяце; результаты на конец месяца.
млн ₽ · по неделям создания заявок
| Дни месяца | Сумма |
|---|---|
| 1–7 | 2 010 000 ₽ |
| 8–14 | 2 605 000 ₽ |
| 15–21 | 3 145 000 ₽ |
| 22–28 | 2 660 000 ₽ |
| 29–30 | 1 065 000 ₽ |
| Итого | 11 485 000 ₽ |
Одна когорта · на конец месяца
Сентябрь 2026 · заявки, созданные в этом месяце; результаты на конец месяца.
Достижение этапов в выбранной когорте
Следующий этап / предыдущий этап
| Переход | Конверсия |
|---|---|
| Новые заявки → Квалифицированы | 83,1 % |
| Квалифицированы → Получили предложение | 73,9 % |
| Получили предложение → Успешные сделки | 56,4 % |
Числа показывают, сколько заявок дошло до этапа. Не все незавершённые переходы означают потерю: часть заявок ещё в работе.
Сентябрь 2026 · заявки, созданные в этом месяце; результаты на конец месяца.
Сумма успешных сделок
Открытые сделки на конец месяца
Заявки закреплены за одним менеджером · данные на конец месяца
| Менеджер | Заявки | Успешно | Конверсия | Сумма сделок | Просрочено задач |
|---|---|---|---|---|---|
| Анна Волкова | 124 | 46 | 37,1 % | 4 525 000 ₽ | 3 |
| Михаил Орлов | 108 | 36 | 33,3 % | 3 545 000 ₽ | 5 |
| Елена Соколова | 100 | 33 | 33 % | 3 415 000 ₽ | 2 |
| Итого | 332 | 115 | 34,6 % | 11 485 000 ₽ | 10 |
Таблицу можно прокручивать по горизонтали.
Демонстрация на вымышленных данных. В вашем проекте согласуем показатели, оформление и набор фильтров.
Состав отчётов определяем под вашу CRM, доступные данные и задачи управления.
Количество и суммы сделок, успешные и потерянные обращения, сравнение периодов и направлений бизнеса.
Выручку и оплаты считаем отдельно от суммы сделок, если в источниках есть нужные финансовые данные.
Конверсия этапов, причины отказов и места, где сделки задерживаются. Анализ длительности этапов — при наличии истории изменений.
Распределение сделок, нагрузка, просроченные задачи и результат работы. Правила сравнения учитывают роли и процессы команды.
Заявки и продажи в разрезе каналов и меток, которые сохраняются в CRM. Стоимость привлечения добавим, если доступны данные о расходах.
Новые и возвращающиеся клиенты, повторные сделки и структура клиентской базы. Для расчёта проверяем связи контактов, компаний и сделок.
Заполненность важных полей, пропуски источников, некорректные статусы и другие ограничения, влияющие на выводы из отчёта.
Красивый график полезен, когда понятно, откуда взялись цифры и насколько они актуальны.
Подробнее о Выгружаторе ↗Проверяем доступные сущности, поля, связи и глубину истории. Дополнительные источники обсуждаем отдельно.
Выбираем способ передачи, при необходимости подключаем Выгружатор и хранилище. Приводим даты, статусы и справочники к согласованной структуре.
Настраиваем расчёты, графики, таблицы и фильтры по периоду, менеджерам и направлениям. Сверяем результат с исходными данными.
Частота поступления данных зависит от выгрузки и источника. Обновление страницы отчёта само по себе не делает данные в хранилище свежее. В проекте определяем расписание и способ проверки актуальности.
Кто будет смотреть отчёт, на какие вопросы он должен отвечать и какие действия последуют за цифрами.
Описываем показатели, периоды, исключения и источники. Проверяем, хватает ли данных для каждого расчёта.
Готовим данные и дашборд. На выбранных примерах проверяем цифры и дорабатываем представление отчёта.
Настраиваем согласованные доступы, показываем фильтры и объясняем правила расчёта и обновления данных.
Состав и критерии готовности фиксируем перед разработкой.
Стоимость и сроки зависят от числа источников, состояния данных, сложности расчётов и количества отчётов.
Разработку дашбордов, подключение выгрузки и хранилища оцениваем в согласованном составе проекта. Лицензии, инфраструктуру и дальнейшие доработки обсуждаем отдельно.
Получить оценку проектаЭто страница или набор страниц с графиками, таблицами и пояснениями. Фильтры помогают рассматривать данные за нужный период и в нужном разрезе. Подробнее — в документации Yandex DataLens ↗.
Да. Начнём с текущих источников, расчётов и замечаний пользователей. После проверки предложим состав изменений и согласуем, какие части отчёта сохраняем.
Это зависит от сохранённой истории. Текущее состояние карточек не всегда позволяет восстановить прошлые этапы и изменения полей. Проверим доступные данные до согласования таких показателей.
Только если доступны нужные исходные данные и согласованы правила расчёта. Для прибыли могут потребоваться расходы и себестоимость, для эффективности рекламы — расходы и корректная связь источников со сделками.
Опишем ограничения, предложим изменить порядок заполнения или настройки CRM. Если проблема шире одного отчёта, начнём с аудита CRM ↗.
Расскажите о CRM и задачах — обсудим показатели, источники данных и первый этап разработки.